No Bullshit Agile Podcast: Alle Folgen im Überblick – Agiles Arbeiten in der Praxis
Alle Podcast-Folgen im Überblick
Agiles Arbeiten ist mehr als das stumpfe Abspulen von Zertifizierungs-Ritualen. In über 80 Folgen taucht dieser Podcast tief in die echte Projektwelt ein – jenseits von Buzzword-Bingo und theoretischen Wunschwelten.
Damit du dich im Archiv nicht verlierst, habe ich die Episoden thematisch sortiert. Egal, ob du deinen Flow mit Kanban optimieren willst, die Nase voll von „Agile-Theater“ in Scrum hast oder wissen willst, wie Führung ohne Mikromanagement wirklich funktioniert: Hier findest du ehrliche Einblicke und direkt umsetzbare Impulse für deinen Arbeitsalltag.
Agile Grundlagen: Manifest, Prinzipien & Mindset
Bevor man über Methoden spricht, muss das Fundament stehen. Diese Folgen erklären die Werte der Agilität und räumen mit dem weitverbreiteten Agile-Theater auf.
Vertiefung: Zum Agile Grundlagen Guide
- NBA01: Das große Ganze - Einführung in den Podcast
- NBA05: Sind das Agile Manifest und die 12 Prinzipien noch relevant?
- NBA06: Die 12 Agilen Prinzipien im Detail
- NBA15: Warum so viele scheitern: Agilität ist ein Mindset!
- NBA23: Heuristics for Effective Software Development
- NBA29: Gedankenexperiment: Das Agile Manifest heute
- NBA30: Warum Agilität nicht tot ist
- NBA31: 守破離 (Shuhari) – Die Stufen des Lernens
- NBA34: Agil sein durch Feedback und Anpassung, nicht durch starre Prozesse
- NBA49: Der agile Eisberg - Was unter der Oberfläche liegt
- NBA51: „Gute Software schnell liefern“ - Warum überhaupt agil arbeiten?
- NBA52: Das große Ganze - Ein Jahr No Bullshit Agile
- NBA67: Agiles Arbeiten unabhängig von agilen Methoden
- NBA70: Post Agile - Die Welt nach dem Hype
Kanban & Flow-Optimierung
Kanban konzentriert sich auf den Arbeitsfluss. Hier lernst du, wie du Engpässe identifizierst, WiP-Limits nutzt und deinen Durchsatz ohne Stress erhöhst.
Vertiefung: Zum No Bullshit Kanban Guide
- NBA02: Rollen in Kanban? Service Delivery & Request Manager
- NBA48: WiP Limits Deep Dive: Weniger anfangen, mehr fertigbekommen
- NBA66: Flow-Messung in agilen Teams – was bringt’s wirklich?
- NBA77: No Bullshit Kanban Starter Guide
- NBA78: Kanban Serviceklassen (Classes of Service)
- NBA79: Kanban Upstream und Downstream einfach erklärt
- NBA80: Flight Level - Agilität auf allen Ebenen
- NBA81: Wertvoll: (Kanban)-Board-Regeln explizit machen
- NBA82: No Bullshit Kanban Advanced Guide
Scrum & Agile Rollen
Wir betrachten Scrum als das, was es ist: Ein Werkzeugkasten. Erfahre, wie du Rollen wie den Product Owner oder Scrum Master sinnvoll interpretierst.
Vertiefung: Übersicht Agile Methoden
- NBA04: Scrum: Warum es Zeit ist, Alternativen zu erwägen
- NBA20: Product Owner kann nur der Kunde sein
- NBA25: Im Gespräch mit Marco von SCRUMschau über Scrum
- NBA33: Im Gespräch: Anne wird Scrum Master
- NBA44: Der Product Owner – Schlüsselrolle oder überforderte Schnittstelle?
- NBA46: Ringelpiez mit Anfassen ist KEINE Agilität! (Agile Coaches)
- NBA71: The Scrum Guide Expansion Pack 2025
- NBA72: A Simple Guide To Scrum
Teams, Führung & Zusammenarbeit
Agile Organisationen brauchen keine "Bestimmer", sondern Gärtner. Diese Folgen widmen sich der Psychologie, der Kommunikation und der Selbstorganisation.
Vertiefung: Agile Teams & Führung Guide
- NBA07: Selbstorganisation in der Praxis
- NBA10: Ein allzu oft vernachlässigtes Instrument in der Führung
- NBA11: Wertvoll: One on One mit Teammitgliedern
- NBA12: Vertrauen geben
- NBA14: Peer Feedback im Team
- NBA19: Entscheidungen im Team treffen
- NBA21: Fehlerkultur – Was sie wirklich bedeutet
- NBA22: Wer treibt Agilität im Unternehmen voran?
- NBA24: Das Schwungrad der Energie
- NBA27: Rege im Daily - Mehr als nur Status
- NBA43: Im Gespräch mit Johanna über Motivation
- NBA53: Die Power von Teams
- NBA54: AgileEcho - Anonym Feedback im Team sammeln
- NBA58: Meetings, Meetings, Meetings – Effizienz statt Zeitfresser
- NBA62: Agil ≠ führungslos – Selbstorganisation mit Verstand
- NBA64: Team Canvas – Struktur für die Zusammenarbeit
- NBA68: Elastic Leadership: Flexibel führen in jeder Teamphase
Projektplanung & Anforderungen
Wann ist das Projekt fertig? Wie schreibt man gute Stories? Hier erfährst du, wie agile Planung in der harten Realität funktioniert.
Vertiefung: Agile Projektplanung Guide
- NBA08: Prioritäten sind quatsch
- NBA13: Agile Projektplanung: Methoden & Prozesse
- NBA16: Kleine Stories machen Sinn
- NBA17: Wer agil ist muss nicht planen? Ein Irrtum.
- NBA36: Das Agile Radar – Standortbestimmung
- NBA40: Die menschliche Seite des Task Splittings
- NBA45: Ziele, Kommunikation & Iterationen – Was Teams wirklich bremst
- NBA55: Walking the Board – Das Daily optimieren
- NBA57: Wie sieht das ideale agile Projekt aus?
- NBA59: Deadlines im agilen Arbeiten
- NBA61: Wenn man nur noch Listenpfleger ist
- NBA69: Wie wichtig sind User Stories?
- NBA73: Stories ohne Stories?
- NBA85: Agilität vs. Gantt-Chart: Ein unlösbarer Konflikt?
Technik, KI & Engineering
Agilität braucht technische Exzellenz. Wir beleuchten den Einfluss von KI auf die Entwicklung und was wir von Unternehmen wie SpaceX lernen können.
Vertiefung: Agile für Entwickler
- NBA09: Agilität von SpaceX – Hardware agil entwickeln
- NBA37: DORA Metriken - Softwareleistung messen
- NBA38: DORA Teil II: Missinterpretation und Kritik
- NBA41: Die Devs bitte nicht ansprechen – Über Fokus & Störungen
- NBA42: Warum ist iteratives Vorgehen nur so schwer?
- NBA50: Meine kritische Meinung: AI und agiles Arbeiten
- NBA75: Verändert Vibe Coding agiles Arbeiten?
- NBA86: Warum agile Prinzipien bei Vibe Coding Pflicht sind
Business, Kunden & Realitätscheck
Wie gehen wir mit Budgets, Ausschreibungen und schwierigen Stakeholdern um? Hier verlassen wir die Team-Blase und schauen auf das große Ganze.
- NBA18: Den Kunden mitnehmen
- NBA26: Agile Verwaltung und Obeya – Mit Thomas Michl
- NBA28: Agile at Scale – Felix im Gespräch
- NBA32: (Nicht) agile Ausschreibungen der öffentlichen Hand
- NBA35: Liefert echte Werte!
- NBA39: Im Gespräch mit Martin über Agilität aus C-Level Sicht
- NBA56: Agilität trifft Realität: Wenn Stakeholder nicht mitziehen
- NBA60: Agiler Kaffeeklatsch – Warum Austausch so wertvoll ist
- NBA65: Cargo Cult Agility – Wenn Agil nur gespielt wird
- NBA74: Value Based Pricing – Weg von Stundensätzen
- NBA76: Nachhaltiges Tempo: Agil und gesund ohne Burnout
Specials & Community
Persönliche Erlebnisse, Rückblicke und Materialien für deine tägliche Arbeit.