Denkmodell

Die Work–Feedback Loop

Findet die Engstelle, die die Anpassungsfähigkeit eurer Organisation bremst – ohne Methodendebatte.

Ein Diagnosemodell, kein Framework. Frei nutzbar unter CC BY-SA.

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Kürzlich veröffentlicht

Plakat auf Neongelb, schwarze Versalien: „Ein Sprintziel, das ihr erfinden müsst, ist keins“, das Wort „erfinden“ gelb auf schwarzem Block. Darunter auf schwarzem Streifen: „Erst das Ziel, dann die Stories. Sonst ist es kein Sprint.“ Unten eine schwarze Leiste mit no-bullshit-agile.de.

Ein Sprintziel, das ihr erfinden müsst, ist keins

Einige von euch wissen es: Vor längerer Zeit...

Schwarzes Bild mit großer gelber Schrift: „Arbeit landet im Chat statt im Ticket“. Das Wort „Chat“ steht schwarz auf einem gelben Block. Darunter steht klein: „Reden ja. Das Ergebnis gehört ins Ticket.“ Unten ist eine gelbe Leiste mit no-bullshit-agile.de.

Warum Arbeit im Chat landet statt im Ticket

Ein Bug kommt per Teams rein. Eine neue...

Plakat auf hellblauem Grund, schwarze Versalien: „Ein gutes Ticket braucht drei Felder. Nicht zwölf.“, das Wort „zwölf.“ hellblau auf schwarzem Block. Darunter: „Was gehört in ein Ticket? Für Story, Task und Bug“. Unten ein schwarzer Streifen mit no-bullshit-agile.de.

Was gehört in ein Ticket? Drei Felder reichen

Die meisten Ticket (seien es Stories, Tasks oder...

Plakat auf gelbem Grund, schwarze Versalien: „Die Daten lagen vor. Die Entscheidung blieb aus.“, die Worte „blieb aus“ invertiert. Darunter: „Gastbeitrag: Warum mehr Arbeit eine falsche Priorität nicht rettet.“

Mehr Arbeit macht eine falsche Priorität nicht richtiger

Das ist der erste Gastbeitrag auf meinen Aufruf....

Die 8 Diagnose-Fragen der Work-Feedback Loop: Signal, Entscheidung, Umsetzung, Kapital, Alignment. So findest du den Engpass, bevor du etwas umbaust.

NBAK15: Die 8 Diagnose-Fragen der Work-Feedback Loop

Sechs Folgen lang ging es um die Bauteile...

Schwarzes Plakat mit gelber Schrift: LLMs machen schneller. Bis zum Pull Request.

Was LLMs beweisbar leisten, und wo die Belege aufhören

Ich habe nach Belegen gesucht, nicht nach Gegenbelegen....

NBAK14: Verschachtelte Loops – agil im Team, starr als Organisation

Lernen passiert in einer Organisation nicht in einem...

Hellblaues Cover mit schwarzer Schrift. Oben klein „NBA Kompakt · Folge 13", darunter groß „Agil im Sprint, starr im Budget", wobei „Budget" schwarz hinterlegt hervorgehoben ist. Unten die Zeile „Wenn Geld sich einmal im Jahr bewegt, lernt niemand" und die Adresse no-bullshit-agile.de.

NBAK13: Kapital-Kopplung: Warum Jahresbudgets agiles Arbeiten killen

Organisationen sind nicht nur operative Systeme, sie sind...

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