No Bullshit Agile Podcast
Über den Podcast
Bei dem deutschsprachigen Podcast „No Bullshit Agile“ dreht sich alles um agile Projekte und Agilität in der Praxis. Ich gebe konkrete Einblicke und Tipps für die erfolgreiche Umsetzung agiler Methoden und erzähle von meinen Erfahrungen mit Kunden, Teams und den Menschen hinter den Projekten. Der Podcast bietet praxisnahe Inhalte für alle, die Agilität im beruflichen Alltag integrieren möchten.
Hier erfährst du, wie agile Methoden und agile Projekte deine Arbeitsweise verbessern können und wie du Agilität im Alltag einsetzen und optimieren kannst. Die Folgen sind mit Absicht kurz gehalten - in der Regel zwischen 15 und 20 Minuten. Sie sollen dir Gedankenanstöße geben und dich zum Nachdenken anregen.
Aktuelle Folge
Eine Übersicht über alle Folgen findest du hier.
Details zum Podcast
In jeder Folge des „No Bullshit Agile“ Podcasts beleuchte ich unterschiedliche Aspekte der agilen Arbeitsweise. Ob du gerade erst anfängst, dich mit agilen Methoden zu beschäftigen oder schon fortgeschrittene Kenntnisse hast – es ist für jeden etwas dabei.
Von grundlegenden Prinzipien der Agilität bis hin zu speziellen Techniken wie Scrum und Kanban decke ich in einzelnen Folgen so viel wie möglich ab. Durch praxisnahe Beispiele und Erfahrungsberichte von echten Projekten erhältst du wertvolle Einblicke, die du vielleicht in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.
Ein zentrales Thema meines Podcasts sind agile Projekte und wie diese erfolgreich umgesetzt werden können. Ich spreche auch häufige Herausforderungen an und versuche Lösungsansätze aus der Praxis zu bieten, die dir helfen, deine Projekte effizienter und effektiver zu gestalten. Dabei gehe ich auch auf die menschliche Seite der Agilität ein und spreche über Themen wie Teamdynamik, Kommunikation und Führung in agilen Umgebungen.
Agilität im Alltag ist ein weiterer Schwerpunkt von mir im Podcast. Es geht nicht nur darum, agile Methoden bei der Arbeit zu nutzen, sondern auch darum, wie du diese Prinzipien in deine Arbeit integrieren kannst.
