Flight Levels und verschachtelte Work–Feedback Loops: Entscheidungsarchitektur und Lernphysik verbinden
Flight Levels beschreiben, wo in einer Organisation Entscheidungen...
Autor: Thomas (159)
15+ Jahre Softwarepraxis
Agile Arbeit = schneller Work–Feedback-Zyklus
Kein Coach. Kein Theater.
Die Work–Feedback Loop
Wenn Feedback die Arbeit nicht verändert, ist es...
Wenn KI wirklich einfach wäre, müsste man sie nicht so ausführlich erklären
Wenn KI so leicht zu nutzen wäre, wie...
Warum KI 2026 dieselbe Verschwendung sichtbar macht wie Meetings
KI ist kein Spielzeug mehr KI – oder...
Dein Team ist nicht langsam. Euer Feedback kommt nur zu spät.
Wenn Software-Teams „langsam“ wirken, liegt das fast nie...
Vergiss „Agil“ als Theorie: Der einzige Kreislauf, der wirklich zählt
Hast du dich jemals gefragt, warum wir eigentlich...
Work & Feedback: Warum du keine Frameworks, sondern Skills brauchst
Das Label „Agile“ ist verbrannt, das habe ich...
Das Label "Agile" ist verbrannt. Agiles Arbeiten als Handwerk fängt gerade erst an.
Wenn das Label "Agile" so viel Ballast mit...
Vertrauen in agilen Teams: Warum Micromanagement den Code killt
Vor ein paar Wochen kam ein Teammitglied zu...
Feedback an dein Team Lead: One on One
Du hast einen Verbesserungsvorschlag? Dich stört etwas? Dein...
Rückschau: Warum Prioritäten Quatsch sind (und was du wirklich brauchst)
Priorität ist kein Beschleuniger. Sie ist nur ein...
Rückschau: Zuhören ist wichtig. Auch für das Management
Einleitung Du sitzt im Refinement oder im One...