Vorwort

Noch ein Buch über agiles Arbeiten? Das war auch meine erste Reaktion, als in mir die Idee aufkam. Und doch habe ich es geschrieben. Nach guten 80 Folgen meines Podcasts “No Bullshit Agile”¹ hatte ich einfach das Gefühl, dass ich die Themen, die ich dort besprochen habe, noch einmal in ein geordnetes Format bringen möchte.

Wie auch im Podcast geht es mir darum, agiles Arbeiten in seinem Fundament zu erklären und mit vielen Missverständnissen und Mythen aufzuräumen, denen ich zum Teil auch aufgesessen bin und die mir heute immer noch oft begegnen. Dieses Buch bündelt meine 20+ Jahre Erfahrung im (nicht immer) agilen Arbeiten gemeinsam mit Teams und Kunden einzubringen.

Das Buch besteht aus vier Teilen. Im ersten Teil schaffen wir das Fundament. In meinen Augen ist es wichtig, sich mit dem agilen Manifest und weiteren fundamentalen Themen auseinander zu setzen um wirklich zu verstehen, was agiles Arbeiten braucht.

Im zweiten Teil geht es um alle Beteiligten - die Menschen, die in agilen Projekten arbeiten. Da dieser Teil etwas umfangreicher geworden ist, habe ich ihn in die drei Abschnitte Team, Führung (oder Management) und Kunden oder Stakeholder aufgeteilt.

Der dritte Teil taucht dann tief in die Praxis des agilen Arbeitens ein. Wir klären, wie wir Projekte planen, ohne in die Wasserfall-Falle zu tappen, wie wir Anforderungen als User Stories so schneiden, dass sie echten Wert liefern, und wie wir den Arbeitsfluss steuern, um Ergebnisse zu erzielen, anstatt nur beschäftigt zu sein.

Im vierten Teil gehen wir dann praxisnah auf die Methode Kanban ein. Dazu folgender Hinweis: Ich beschreibe Kanban als Methode, da es in seiner Essenz flexibler ist und den hier beschriebenen Kernprinzipien oft näher kommt. Dies ist keine Abwertung von Scrum, sondern ein Plädoyer für einen prinzipienfesten Pragmatismus, den Kanban exemplarisch verkörpert. Alle angesprochenen Themen in den Teilen I bis III sind komplett unabhängig von einer Methode, die agiles Arbeiten implementiert.

Diversität

Ich habe einen tollen Hinweis bekommen, dass ich in diesem Buch nicht gendergerecht schreibe. Das ist vollkommen richtig, aber keine bewußte Entscheidung von mir. Ich habe mir lange Gedanken gemacht, wie ich dieses Thema angehen kann. Ich finde alle Vorschläge im Duden dazu eher schwer lesbar. Die einzige pragmatische Form für mich ist, das Geschlecht zu wechseln, also mal von Entwicklerin statt Entwicker zu reden. Das möchte ich auch gerne so machen, jedoch wird es einige Zeit in Anspruch nehmen, die Kapitel entsprechend anzupassen. Daher bitte ich dich um Verständis, dass es keine Absicht oder Herabsetzung ist, wenn du momentan im Buch die männliche Form öfter als die weibliche Form findest.

Feedback

Wenn dir etwas im Buch auffällt oder du Feedback hast, freue ich mich sehr darüber. Du erreichst mich per Mail an nobsagile@gmail.com oder auf Mastodon unter https://mastodon.social/@nobsagile.

Version

Dies ist die Version 2.2.1 des Buchs.

Mitarbeit

Du kannst an dem Buch hier mitarbeiten:

https://github.com/nobsagile/agiles-arbeiten-in-der-praxis

Vielen Dank an folgende Kontributoren:

• Adrian Salamon
• Marco von SCRUMSchau
• Sebastian

Lizenz

Dieses Buch steht unter folgender Lizenz:

Agiles Arbeiten in der Praxis © 2025 by Thomas Esders is licensed under Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International. To view a copy of this license, visit https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

Quellen

1. „No Bullshit Agile - Agiles Arbeiten in der Praxis“. In No Bullshit Agile - Agiles Arbeiten in der Praxis. 2025. https://no-bullshit-agile.de/.↩︎