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Agiles Arbeiten in der Praxis

Teil IV: Methode Kanban

Teil IV137 Wörter1 min

Willkommen zum vierten Teil dieses Buches. Nachdem wir das Fundament der Agilität gelegt, die menschliche Seite beleuchtet und die Prinzipien agiler Arbeit erkundet haben, wird es nun konkret. Wir tauchen tief in eine Methode ein, die, wie im Vorwort bereits angekündigt, den Kern von ‘No Bullshit Agile’ perfekt verkörpert: Kanban.

Vergiss für einen Moment dicke Regelwerke und komplexe Zeremonien. Kanban ist in seinem Kern radikal einfach. Es geht nicht darum, wie du arbeiten sollst, sondern darum, wie du bereits arbeitest – und wie du diesen Prozess Schritt für Schritt, ohne große Revolution, verbessern kannst. Das zentrale Versprechen lautet: Stoppt, neue Arbeit anzufangen, und fangt an, angefangene Arbeit fertigzustellen.

In diesem Teil zeige ich dir, wie du mit Kanban startest, es an dein Team anpasst und es zu einem mächtigen Werkzeug für die Optimierung deines gesamten Wertstroms machst.

Die Kapitel in diesem Teil

  1. 32Das Starter-Kit: Dein erstes Kanban-System in vier Schritten8 min
  2. 33Die Spielregeln definieren: Rollen, Serviceklassen und explizite Regeln4 min
  3. 34Kanban für Fortgeschrittene: Den Flow skalieren und messen5 min

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